一、本制度所指“三重一大”事项是指重大决策、重大项目安排、重点推优评先和大额度资金的使用。

二、“三重一大”事项的决策，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，由部门负责人会议集体讨论决定；必须遵循党的路线方针政策和党的纪律，遵循国家法律法规;必须坚持科学发展观和民主集中制，优化决策流程，完善议事规则，提高决策的质量和水平。

三、经济与管理实验中心集体决策的“三重一大”事项主要包括：

1、贯彻落实党的路线方针政策、党和国家重要法律法规以及学校的重要决策、重要工作部署的意见和措施；

2、经济与管理实验中心年度规划及年度发展计划(草案)的编制、上报；

3、经济与管理实验中心的人事调整、录用、奖惩和校级后备干部、校级(含校级)以上先进个人的推荐呈报等事项；

4、经济与管理实验中心建设资单价10万元以上专用设备的申报论证、检查与验收工作；

5、经济与管理实验中心工作制度等规章制度的制定、修改、变更及废止；

6、党风廉政建设中的重大问题；

7、职责范围内的其他重要事项。

四、决策议事程序和决策实施

1、“三重一大”事项须按议事范围依程序提交部门负责人会议集体讨论决定。除遇重大突发事件和紧急情况外，不得以传阅、会签、个别征求意见等形式代替集体决策。

2、“三重一大”事项决策前，应进行广泛调查，充分听取各方面意见。对涉及面较广、与群众利益密切相关的决策事项，应通过举行座谈会、问卷调查、个别征求意见等形式向相关群体广泛征求意见。

3、审议“三重一大”事项的会议，必须有三分之二以上成员到会。根据议题内容，可邀请相关人员列席会议，列席人员可就讨论的议题发表意见和建议，但没有表决权。

4、审议决定“三重一大”事项，应专人负责会议记录，如实记录具体讨论事项、与会人员的表决意见、决策形式和决策结果。必要时，对形成一致意见的决策结果，应当形成会议纪要。

5、部门负责人成员对集体作出的决策有不同意见的，可以保留，也可以按组织程序向上级部门反映，但在没有作出新的决策前，应当坚决执行，不得公开发表同集体决策相反的意见，不得在行动上违背集体决策。

五、监督检查及责任追究

1、经济与管理实验中心领导班子对落实“三重一大”事项集体决策制度工作负总责，自觉接受上级部门的监督检查。

2、对“三重一大”事项的决策、执行情况，除依法应当保密的外，应作为政务公开的重要内容，在相应范围内公开，接受群众监督。

经济与管理实验中心

2016年9月20日